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公司召开全面预算管理工作推进会

来源:     时间: 2019-10-18

为总结公司全面预算工作开展情况,深入推进全面预算管理工作,根据集团公司部署,结合公司经营管理需要,10月11日,公司召开全面预算管理深入推进会。会议以视频形式召开,公司总部设主会场,鄂市、新疆、宁夏子公司设分会场。集团公司资产财务部等职能部室人员,公司领导,各单位、各部门负责人及预算工作人员共计103人参会。

会议听取了财务管理部关于公司2019年1-3季度预算完成情况、全面预算管理工作推进情况以及第四季度工作安排情况等的汇报。

会议指出,公司一要坚持战略引领与价值导向,高度重视全面预算管理工作,各单位、各部门一把手必须亲自抓全面预算管理工作;二要强化组织保障,完善全面预算组织体系;三要积极推进对标管理,探索公司经营管理全过程全业务的全面预算管理;四要加强关键指标预算控制,努力提升公司运营质量;五要强化预算刚性约束,做好预算的执行监控与分析工作;六要加强预算执行情况考核,实现预算闭环管理;七要推进信息化建设,保障全面预算管理顺利实施。

会议强调,公司将通过全面预算管理的推进、实施,完善公共资源配置方式与整合管理,提高整体资源配置效益与效率,实现由财务管控逐步前移至业务管控,加强业务过程管理,规避系统风险。

会议要求,公司各单位、各部门要高度重视全面预算管理,以时不我待的精神不折不扣推进全面预算管理工作,跟上集团公司改革发展步伐,以业财融合为目标,完善组织管理、梳理业务流程、健全制度体系,努力构建全方位、全过程、全覆盖的全面预算管理体系,全面提升公司经营管理水平。


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